2023年8月25日，為進一步提升集團項目開發(fā)建設效率和管理綜合能力，北科建集團結合長三角事業(yè)部項目開發(fā)建設情況，以“線上+現場”的方式，組織集團總部及子企業(yè)工程安全業(yè)務50余名干部員工，開展了項目管理經驗分享交流活動，集團副總經理白曉燕參加并指導工作。
本次活動主題為《招商蛇口杭州住宅項目工程管理經驗分享》，講師為集團長三角事業(yè)部韓樹叢和朱鴻超。招商蛇口是行業(yè)內標桿企業(yè)，具有豐富的項目開發(fā)經驗、優(yōu)質的項目投資和運營能力以及先進的管理理念和經營模式。北科建集團與招商蛇口聯袂開發(fā)杭州項目，旨在高質量推進項目開發(fā)建設的同時，緊抓對標契機、提升開發(fā)運營和項目操盤能力。本次課程內容以招商蛇口操盤項目選址、客群錨定、功能細分為切入點，逐步展開在工程質量、安全、供應商及飛檢機制等管理要點、工程實施和操盤模式以及行業(yè)內新技術應用等重點內容方面的總結和分享，既結合對標項目優(yōu)勢，又融入集團工程實際，把脈精準、分析深入、案例鮮活，具有很強的針對性、借鑒性和指導性?；顒又?，白曉燕及各小組學員代表與授課老師現場進行了更加深入溝通，并形成圍繞供應商管理、變更洽商及人員配置等方面助力推進集團標準化、精細化管理進程的經驗成果。
長三角事業(yè)部是與標桿企業(yè)合作的前沿，實際參與并最真切感受優(yōu)秀企業(yè)運營理念和管理模式，以長三角事業(yè)部為項目管理經驗分享活動第一站，就是通過對標學習行業(yè)內先進實操經驗，提升集團項目組織管理能力，改善集團綜合管理和經營效益。按照集團年度培訓工作安排，2023年8月至12月，長三角事業(yè)部將每月開展經驗交流分享活動，持續(xù)為集團輸出可落地標桿管理經驗，助力集團解困轉型、實現穩(wěn)健發(fā)展。
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